Comment intéresser davantage les publics féminins ?

Une autre dimension essentielle pour lever les obstacles auxquels les femmes sont confrontées et pour en encourager davantage à pratiquer une activité sportive au sein de votre organisation est de leur donner la parole.

C'est un point important. Si nous devions résumer en une seule phrase la principale leçon tirée des études de cas, ce serait :

Dans cette section, nous verrons comment adapter l’offre notamment en donnant aux femmes la possibilité de co-concevoir vos activités et vos programmes.


Les principes de l'approche de co-conception

L'expérience a montré que la co-conception est l'un des éléments clés de tout programme d'action sociale innovant. C'est pourquoi nous pensons qu'il s'agit de l'approche la plus fiable pour permettre à votre organisation de développer une nouvelle offre répondant aux besoins et aux souhaits des femmes et des jeunes filles, et ainsi de réduire l’écart entre les hommes et les femmes.

La clé de l'approche de la co-conception réside dans le fait de concevoir avec, et non pour! La co-conception réunit l'expérience personnelle, l'expertise acquise et l'expérience professionnelle afin d'apprendre mutuellement et d'améliorer les choses. Le graphique suivant illustre de quelle manière :

Les 5 principes de la co-conception - adaptés par PaperGiant
Axé sur les résultats Qu'essayons-nous d'atteindre ?
Inclusif Qui doit être impliqué ?
Participatif De quelle manière pouvons-nous faire en sorte qu'il soit simple et sûr d'apporter une contribution significative et à quel moment ?
Respectueux Comment nous assurer que les participants se sentent respectés et valorisés ?
Adaptatif Comment et quand allons-nous examiner, partager et adapter ?

Si vous souhaitez aller plus loin et en savoir plus sur l'approche de la co-conception, nous vous suggérons de consulter les ressources suivantes :

  1. Projet Co-create - Toutes les ressources de formation
  2. Projet Co-create – Un programme d'études pour la réalisation d'activités éducatives en matière de conception collaborative dans le cadre de scénarios professionnels

Conseils et astuces pour recevoir un feedback via un groupe de discussion

Un groupe de discussion est une méthode d'étude qualitative qui consiste à réunir un petit groupe diversifié de personnes pour discuter de sujets, de programmes ou de produits spécifiques. Guidés par un modérateur, les participants partagent leurs perceptions, opinions, croyances et attitudes, fournissant ainsi des données riches et détaillées.

Les bénéfices des groupes de discussion pour recueillir des retours

  • Perspectives diverses: Réunit des points de vue variés, enrichissant les données à partir d'une variété d'expériences et d'idées.
  • Réflexion poussée: Encourage les discussions détaillées, mettant en lumière des points de vue pouvant passer inaperçus dans les enquêtes ou les entretiens.
  • Interactions dynamiques: Les interactions entre les participants peuvent susciter de nouvelles réflexions, conduisant à un retour d'information plus spontané et révélateur.
  • Flexibilité: Adaptable à différents sujets et facilement modifiable en fonction de l'orientation du groupe.

Suggestions et conseils concernant les groupes de discussion

  • Sélection minutieuse des participants: Veillez à une représentation diversifiée de votre public cible afin de recueillir un large éventail de points de vue.
  • Une modération qualitative: Un modérateur compétent a la capacité de créer une ambiance agréable, d'encourager la participation et de maintenir la discussion dans la bonne direction. Le modérateur doit :
    • Présenter les bases du projet et l'objectif de la session auprès du groupe de discussion.
    • Clarifier les règles auprès du groupe de discussion.
    • Souligner qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, qu'il s'agit simplement d'une opinion ou d'une réflexion et que ces échanges permettent d'entendre chaque avis.
    • S'abstenir d'exprimer toute émotion concernant les réponses reçues - pas de surprise, jugement ou autres commentaires - qui donneraient aux participants le sentiment que certaines réponses sont meilleures que d'autres.
  • Questions ouvertes : Concevez des questions ouvertes afin d'encourager les réponses détaillées et les discussions approfondies.
  • Écoute active : Prêtez attention non seulement à ce qui est dit, mais aussi à la manière dont cela est dit. Les indices non verbaux peuvent être très révélateurs.
  • Créer un environnement sans jugement : Les participants doivent se sentir en sécurité pour partager des opinions honnêtes sans craindre d'être jugés ou critiqués.
  • Documenter les réponses : Enregistrez la session (avec le consentement des participants) et prenez des notes détaillées pour une analyse précise des données.
  • Analyser les données de manière manière approfondie : Recherchez des schémas et des thèmes clés dans les feedbacks afin d'éclairer la prise de décision.
  • Respecter la confidentialité : Veillez au respect de la vie privée et de la confidentialité des participants afin de maintenir la confiance et l'intégrité.
  • Exprimer sa gratitude : Remerciez les personnes pour leur participation au groupe de discussion. Si possible, offrez un petit avantage, une pizza ou une pause-café pour les remercier du temps qu'ils y ont consacré.

Ressources pour aller plus loin :


Agir face aux urgences écologiques et climatiques

Le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) a constaté que les disparités entre les hommes et les femmes sont encore accentuées par les risques climatiques, ce qui entraîne, entre autres, une hausse de la violence envers les femmes et les filles et une charge de travail plus importante pour les femmes.

Si la charge de travail des femmes augmente en raison des risques liés au climat, comme le prévoit le GIEC, les possibilités qu'ont les femmes de pratiquer un sport ou une activité physique pour leur santé mentale et physique diminuent encore plus en raison des contraintes de temps. Sachant que le manque de temps est le principal obstacle à la pratique du sport et de l'activité physique chez les femmes, il est évident que la prise en compte des urgences écologiques et climatiques sera l'un des moyens de.

Cependant, le secteur du sport contribue actuellement à la crise à laquelle nous sommes confrontés. Le rapport “Playing Against the Clock” sur le changement climatique et le sport (publié en 2020) estime que l'industrie mondiale du sport est proche de générer 0,6 % des émissions mondiales, ce qui la rend responsable de 300 à 350 millions de tonnes, soit l'équivalent d'un pays de taille moyenne comme l'Espagne ou la Pologne.

Que peut-on donc faire au niveau de l'organisation ?

Selon nous, chacun a la capacité de faire de petites avancées. De nouvelles approches doivent être adoptées, allant des récipients réutilisables pour les boissons jusqu'au choix des matériaux pour la construction d'infrastructures.

Créer un plan de développement durable pour votre organisation n'est pas aussi difficile que vous le pensez. Regardez la vidéo de Gisela Ibáñez, coordinatrice du développement durable à La Calle. Elle propose 10 étapes faciles pour commencer à mettre en œuvre une stratégie dans votre club ou votre fédération.

Des ressources pour aller plus loin :


"Financé par l’Union européenne. Les points de vue et avis exprimés n’engagent toutefois que leur(s) auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement ceux de l’Union européenne ou de l’Agence exécutive européenne pour l’éducation et la culture (EACEA). Ni l’Union européenne ni l’EACEA ne sauraient en être tenues pour responsables."