Come attirare più donne nello sport

Un'altra dimensione chiave per affrontare le barriere affrontate dalle donne e per attirarne di più nella vostra organizzazione è dare loro voce.

Si tratta di un aspetto estremamente importante, poiché riteniamo che se dovessimo riassumere in un suggerimento l'apprendimento principale dei casi di studio precedentemente esplorati, esso diventerebbe "Cambiate l'offerta per adattarla alle donne - non aspettatevi che le donne cambino per adattarsi allo sport e all'esercizio fisico!".

In questa sezione vedremo come farlo in modo efficace dando loro la possibilità di co-progettare le attività e i programmi.


I principi dell'approccio di co-progettazione

L'esperienza ha dimostrato che la co-progettazione è una delle componenti chiave di qualsiasi programma innovativo di azione sociale. Ecco perché riteniamo che questo possa essere l'approccio migliore per la vostra organizzazione per sviluppare una nuova offerta che risponda alle esigenze e ai desideri di donne e ragazze, colmando così il GAP.

L'idea principale alla base dell'approccio di co-progettazione è progettare con, non per!

La co-progettazione mette insieme esperienze vissute, competenze vissute ed esperienze professionali per imparare l'uno dall'altro e migliorare le cose. L'immagine qui sotto vi mostrerà come:

I 5 principi della co-progettazione - adattati da PaperGiant
Focalizzazione sui risultati Cosa stiamo cercando di ottenere?
Inclusivo Chi dovrebbe essere coinvolto?
Partecipativo Come e quando possiamo rendere sicuro e facile per le persone dare un contributo significativo?
Rispettoso Come garantiremo che i partecipanti si sentano rispettati e valorizzati?
Adattiva Come e quando rivedremo, condivideremo e adatteremo il progetto?

Se volete approfondire l'approccio alla co-progettazione, vi suggeriamo di dare un'occhiata alle seguenti risorse:

  1. Progetto Co-create - Tutte le risorse per la formazione
  2. Progetto Co-create – Un curriculum per la realizzazione di attività didattiche di progettazione collaborativa in scenari professionali

Suggerimenti e trucchi per ricevere feedback tramite focus group

Un focus group è un metodo di ricerca qualitativa in cui un piccolo gruppo eterogeneo di persone viene riunito per discutere di argomenti, programmi o prodotti specifici. Guidati da un moderatore, i partecipanti condividono le loro percezioni, opinioni, credenze e atteggiamenti, fornendo dati ricchi e dettagliati.

Vantaggi dei focus group per la raccolta di feedback

  • Prospettive diverse: Riunisce diversi punti di vista, arricchendo i dati con una serie di esperienze e idee.
  • Profondità di approfondimento: Incoraggia le discussioni dettagliate, facendo emergere intuizioni che potrebbero sfuggire nei sondaggi o nelle interviste.
  • Interazioni dinamiche: Le interazioni dei partecipanti possono dare vita a nuove riflessioni, portando a un feedback più spontaneo e rivelatore.
  • Flessibilità: Adattabile a diversi argomenti e facilmente modificabile in base all'orientamento del gruppo.

Suggerimenti e consigli per l'utilizzo dei gruppi focus

  • Selezione accurata dei partecipanti: Garantire una rappresentanza diversificata del pubblico target per raccogliere un'ampia gamma di informazioni.
  • Moderazione esperta: Un moderatore esperto può favorire un'atmosfera confortevole, incoraggiare la partecipazione e mantenere la discussione sul binario giusto:
    • ntrodurre le basi del progetto e l'obiettivo della sessione di focus group.
    • Chiarire le regole del focus group
    • Evidenziare che non ci sono risposte giuste o sbagliate, si tratta solo di opinioni/pensieri e quello che stiamo facendo qui - vorremmo ascoltare ogni opinione;
    • Astenersi dall'esprimere qualsiasi emozione in merito alle risposte ricevute - nessuna sorpresa, giudizio o altri commenti che possano far pensare ai partecipanti che alcune risposte siano più importanti/migliori/peggiori di altre.
  • Domande aperte: Progettare domande aperte per incoraggiare risposte dettagliate e discussioni approfondite.
  • Ascolto attivo: Prestare molta attenzione non solo a ciò che viene detto, ma anche a come viene detto. Gli indizi non verbali possono essere molto eloquenti.
  • Creare un ambiente non giudicante: I partecipanti devono sentirsi sicuri di condividere opinioni oneste senza temere giudizi o critiche.
  • Documentare le risposte: Registrare la sessione (con il consenso) e prendere appunti dettagliati per un'analisi accurata dei dati.
  • Analizzare accuratamente i dati: Cercare modelli e temi chiave nel feedback per informare il processo decisionale.
  • Rispettare la riservatezza: Garantire la privacy e la riservatezza dei partecipanti per mantenere la fiducia e l'integrità.
  • Esprimere gratitudine: Ringraziate i partecipanti per la loro partecipazione al focus group. Se possibile, offrite un piccolo beneficio, una pizza o una pausa caffè come ringraziamento per il loro tempo.

Risorse per andare oltre:


Intervenire per affrontare le emergenze ecologiche e climatiche

Il Gruppo di esperti internazionali sui cambiamenti climatici (IPCC) ha rilevato che le disuguaglianze di genere esistenti sono ulteriormente aggravate dai rischi legati al clima, provocando, tra l'altro, un aumento della violenza contro le donne e le ragazze e un aumento del carico di lavoro per le donne.

Con l'aumento dei carichi di lavoro per le donne a causa dei rischi legati al clima, come previsto dall'IPCC, le opportunità per le donne di praticare sport e attività fisica per la loro salute mentale e fisica diminuiscono ulteriormente a causa della pressione del tempo. Sapendo che la mancanza di tempo è la principale barriera che impedisce alle donne di praticare sport e attività fisica, è chiaro che affrontare le emergenze ecologiche e climatiche sarà un modo per colmare il divario di esercizio delle donne, ora e in futuro.

Tuttavia, il settore sportivo contribuisce attualmente alla crisi che stiamo affrontando. Il rapporto “Playing Against the Clock” sul cambiamento climatico e lo sport (pubblicato nel 2020) ha stimato che l'industria sportiva mondiale è vicina a generare lo 0,6% delle emissioni globali, il che la rende responsabile di 300-350 milioni di tonnellate; l'equivalente di un Paese di medie dimensioni come la Spagna o la Polonia.

Cosa si può fare a livello di organizzazione?

Crediamo che tutti possano fare piccoli passi. È necessario adottare nuovi approcci, dai contenitori per bevande riutilizzabili alla scelta dei materiali da costruzione nei nuovi insediamenti.

Creare un piano di sostenibilità per la propria organizzazione non è così difficile come si può pensare. Guardate il video di Gisela Ibáñez, coordinatrice della sostenibilità di La Calle. Gisela Ibáñez propone 10 semplici passi per iniziare a implementare una strategia nel vostro club o nella vostra federazione.

Risorse per approfondire:


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