Como atrair mais mulheres para o desporto

Outra dimensão fundamental para ultrapassar as barreiras enfrentadas pelas mulheres e para atrair mais mulheres para a sua organização é dar-lhes voz.

Isto é extremamente importante, pois acreditamos que, se tivéssemos de colocar numa dica a principal aprendizagem dos estudos de caso anteriormente explorados, ela seria "Mude a oferta para se adaptar às mulheres - não espere que as mulheres mudem para se adaptarem ao desporto e ao exercício!"

Nesta secção, veremos como o pode fazer eficazmente, dando-lhes a oportunidade de co conceberem as suas atividades e programas.


Os princípios da abordagem de co-design

A experiência tem demonstrado que o co-design é uma das componentes fundamentais de qualquer programa de ação social inovador. É por isso que acreditamos que esta pode ser a melhor abordagem comprovada para a sua organização desenvolver uma nova oferta que se adeque às necessidades e desejos das mulheres e raparigas - colmatando assim o GAP.

A principal ideia subjacente à abordagem de co design é desenhar com, e não para!

O co-design reúne a experiência vivida, o conhecimento vivido e a experiência profissional para aprender uns com os outros e melhorar as coisas. A imagem abaixo mostra-lhe como:

Os 5 princípios da co-design - adaptado de PaperGiant
Orientada para os resultados O que estamos a tentar alcançar?
Inclusivo Quem deve ser envolvido?
Participativo Como e quando é que podemos tornar seguro e fácil para as pessoas darem um contributo significativo?
Respeitoso Como é que vamos garantir que os participantes se sentem respeitados e valorizados?
Adaptativo Como e quando iremos rever, partilhar e adaptar?

Se quiser ir mais longe e saber mais sobre a abordagem de co-conceção, sugerimos que consulte os seguintes recursos (em ingles):

  1. Co-create project – All Training Resources
  2. Co-create project – A curriculum for the realisation of educational activities in collaborative design at professional scenarios

Dicas e truques para receber feedback através de um grupo de discussão

Um grupo de discussão é um método de investigação qualitativa em que um grupo pequeno e diversificado de pessoas é reunido para discutir tópicos, programas ou produtos específicos. Guiados por um moderador, os participantes partilham as suas perceções, opiniões, crenças e atitudes, fornecendo dados ricos e detalhados.

Vantagens dos grupos de discussão para a recolha de feedback.

  • Perspetivas diversas: Reúne pontos de vista variados, enriquecendo os dados com uma gama de experiências e ideias.
  • Profundidade de perceção: Encoraja discussões pormenorizadas, revelando ideias que podem passar despercebidas em inquéritos ou entrevistas.
  • Interações dinâmicas: As interações entre os participantes podem desencadear novas ideias, conduzindo a um feedback mais espontâneo e revelador.
  • Flexibilidade: Adaptável a diferentes tópicos e facilmente modificado com base na direção do grupo.

Sugestões e conselhos para a utilização de grupos de discussão

  • Seleção cuidadosa dos participantes: Assegurar uma representação diversificada do seu público-alvo para reunir uma ampla gama de ideias.
  • Moderação competente: Um moderador competente pode promover uma atmosfera confortável, incentivar a participação e manter a discussão no caminho certo. O moderador deve:
    • Introduzir os conceitos básicos do projeto e o objetivo da sessão do grupo de discussão
    • Esclarecer as regras do grupo de discussão
    • Destacar que não há respostas certas ou erradas, é apenas uma opinião/pensamentos e o que estamos a fazer aqui - gostaríamos de ouvir cada opinião;
    • Abster-se de expressar quaisquer emoções em relação às respostas recebidas - sem surpresa, julgamento ou outros comentários - que fariam com que os participantes sentissem que algumas respostas são mais importantes/melhores/piores do que outras.
  • Perguntas abertas: Conceber perguntas abertas para incentivar respostas pormenorizadas e uma discussão aprofundada.
  • Escuta ativa: Prestar muita atenção não só ao que é dito, mas também à forma como é dito. As pistas não verbais podem ser muito reveladoras.
  • Criar um ambiente sem julgamentos: Os participantes devem sentir-se seguros para partilhar opiniões honestas sem receio de julgamentos ou críticas.
  • Documentar as respostas: Gravar a sessão (com consentimento) e tomar notas detalhadas para uma análise precisa dos dados.
  • Analisar os dados minuciosamente: Procurar padrões e temas-chave no feedback para informar a tomada de decisões.
  • Respeitar a confidencialidade: Garantir a privacidade e a confidencialidade dos participantes para manter a confiança e a integridade.
  • Expressar gratidão: Agradecer às pessoas pela participação no grupo de discussão. Se possível, ofereça um pequeno benefício, uma pizza ou uma pausa para o café como agradecimento pelo seu tempo.

Recursos para ir mais longe:


Tomar medidas para enfrentar as emergências ecológicas e climáticas

O Painel Internacional sobre as Alterações Climáticas (PIAC) concluiu que as desigualdades de género existentes são ainda mais acentuadas pelos riscos relacionados com o clima, o que resulta, entre outras coisas, num aumento da violência contra as mulheres e as raparigas e numa maior carga de trabalho para as mulheres.

À medida que a carga de trabalho das mulheres aumenta devido aos riscos relacionados com o clima, como previsto pelo IPCC, as oportunidades que as mulheres têm de participar no desporto e na atividade física para a sua saúde mental e física diminuem ainda mais devido às pressões de tempo. Sabendo que a falta de tempo é o principal obstáculo à participação das mulheres no desporto e na atividade física, é evidente que a resolução das situações de emergência ecológica e climática será uma forma de colmatar o défice de exercício das mulheres, agora e no futuro.

No entanto, o sector do desporto contribui atualmente para a crise que enfrentamos. O relatório "Playing Against the Clock" sobre as alterações climáticas e o desporto (publicado em 2020) estimou que a indústria desportiva mundial está perto de gerar 0,6% das emissões globais, o que a torna responsável por 300-350 milhões de toneladas, o equivalente a um país de média dimensão como a Espanha ou a Polónia.

Então, o que pode ser feito a nível da sua organização?

Acreditamos que todos podem dar pequenos passos. É necessário adotar novas abordagens, desde os recipientes de bebidas reutilizáveis até à escolha dos materiais de construção nos novos empreendimentos.

Criar um Plano de Sustentabilidade para a sua organização não é tão difícil como pensa. Veja o vídeo de Gisela Ibáñez, Coordenadora de Sustentabilidade de La Calle. Ela oferece 10 passos fáceis para começar a implementar uma estratégia no seu clube ou federação.

Recursos para ir mais longe:


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